Փոփոխությունների կառավարումը պետական համակարգում

Դասընթացի նկարագրություն

«Փոփոխությունների կառավարում» դասընթացը նպատակ ունի զարգացնել մասնակիցների կարողությունները՝ արդյունավետ պլանավորելու, իրականացնելու և վերահսկելու փոփոխությունները կազմակերպական և մասնագիտական միջավայրում։ Դասընթացը կենտրոնանում է փոփոխությունների նկատմամբ մարդկանց արձագանքների հասկացման, դիմադրության հաղթահարման և կայուն արդյունքների ապահովման վրա։

Ծրագիրը համադրում է տեսական մոտեցումները և գործնական գործիքները՝ մասնակիցներին հնարավորություն տալով իրական փոփոխությունները ղեկավարել վստահ, համակարգված և արդյունավետ ձևով։

Դասընթացի նպատակը

Դասընթացի նպատակն է՝ ձևավորել մասնակիցների շրջանում փոփոխությունների կառավարման համակարգային մտածողություն և զարգացնել գործնական հմտություններ, որոնք անհրաժեշտ են կազմակերպություններում փոփոխությունները ճիշտ պլանավորելու, դիմադրությունը նվազեցնելու և կայուն արդյունքներ ապահովելու համար։

Ի՞նչ կսովորեք

Դասընթացի ավարտից հետո մասնակիցները կկարողանան՝

• հասկանալ կազմակերպական փոփոխությունների բնույթը և փուլերը,

• վերլուծել փոփոխությունների նկատմամբ դիմադրության պատճառները,

• մշակել փոփոխությունների արդյունավետ իրականացման պլան,

• կառուցել արդյունավետ հաղորդակցություն փոփոխությունների ընթացքում,

• ներգրավել և մոտիվացնել թիմը փոփոխությունների իրականացման գործընթացում,

• ապահովել փոփոխությունների կայուն և երկարաժամկետ արդյունքները։

Ո՞ւմ համար է նախատեսված

Դասընթացը նախատեսված է՝

• ղեկավարների և թիմի առաջնորդների համար,

• միջին և բարձր օղակի ղեկավարների համար,

• մարդկային ռեսուրսների (HR) մասնագետների համար,

• ծրագրերի և փոփոխությունների ղեկավարների համար,

• կազմակերպությունների աշխատակիցների համար, որոնք ներգրավված են փոփոխությունների իրականացման գործընթացներում,

• բոլոր նրանց համար, ովքեր ցանկանում են զարգացնել փոփոխությունների կառավարման հմտությունները։

Դասընթացի բովանդակությունը

Դասընթացը ներառում է հետևյալ թեմաները․

• Փոփոխությունների էությունը և անհրաժեշտությունը
• Փոփոխությունների տեսակները
• Փոփոխությունների կառավարման հիմնական մոդելները
• Փոփոխությունների նախաձեռնման փուլերը
• Փոփոխությունների նկատմամբ դիմադրության պատճառները
• Դիմադրության հաղթահարման ռազմավարություններ
• Շահակից կողմերի (stakeholders) վերլուծություն
• Հաղորդակցման դերը փոփոխությունների կառավարման մեջ
• Թիմի ներգրավում և մոտիվացիա փոփոխությունների ընթացքում
• Առաջնորդի դերը փոփոխությունների գործընթացում
• Ռիսկերի և անորոշության կառավարում
• Փոփոխությունների պլանավորում և գործողությունների ճանապարհային քարտեզ
• Փոփոխությունների իրականացման մոնիթորինգ և գնահատում
• Կայուն արդյունքների ամրապնդում
• Գործնական վարժություններ և իրավիճակային քննարկումներ

Վերապատրաստման արդյունքը

Դասընթացի ավարտից հետո մասնակիցները ձեռք կբերեն գործնական գիտելիքներ, հմտություններ և կարողունակություններ, որոնք կօգնեն արդյունավետ ղեկավարել կազմակերպական փոփոխությունները, նվազեցնել թիմի դիմադրությունը և ապահովել փոփոխությունների հաջող իրականացումը։

Դասընթացի ավարտից հետո մասնակիցներին տրամադրվում է հավաստագիր։

Դասընթացավար

Դասընթացը վարում է Անի Ջաբաղյանը:

Կազմակերպման ձևաչափ

Դասերի հաճախականությունը՝ շաբաթական 2 հանդիպում, 2 շաբաթ

Դասընթացի տևողությունը՝ յուրաքանչյուր դասը՝ 80 րոպե

Դասընթացի ձևաչափը՝ առցանց, տեսական և գործնական բաղադրիչների համադրությամբ